爭創“鏈長”企業 助力“133”戰略升級
公司黨委書記、執行董事 趙剛
產業鏈強則產業強，產業強則實體經濟強。
2022年初，一公局集團提出
向“133”戰略升級的重大決斷
新的階段、新的使命
建筑公司在集團公司房建產業鏈上
明確要做“專精尖”，做“高大上”
爭創城市運維鏈“鏈長”、要做一公局集團房建產業鏈“鏈長”的奮斗目標
不斷造鏈、補鏈、延鏈、強鏈
推動特色產業做大做強
助力“雙千億、高質量、五百強”戰略目標的圓滿實現
何謂鏈長？
簡單來說，鏈長就是產業鏈的
倡導者、支持者、維護者、守望者！
爭創鏈長，要有當好鏈長的潛質
在產業發展中，鏈主如散落滿地的珍珠一樣�！版滈L”肩負重要的職責使命，要帶領大家一起定好盤子、理清路子、開對方子，把它們撿起來、串起來、強起來，使之綻放光彩。
怎么管？
著眼貫通上下游產業鏈條關鍵環節，加強溝通協同，在要素保障、市場需求、政策幫扶等領域精準發力，形成穩定、發展、提升的長效機制。為了確保產業鏈鏈長制工作干有思路、做有抓手、創有特色。年初，建筑公司提出發展產業鏈，以“高質量發展落實”為目標，聚焦公司主責主業，融入集團公司“133”戰略，緊盯產業“上、中、下”全產業鏈條，按照以大帶小、上下聯動的產業鏈發展思路，在城市運維鏈上精準發力，全力爭創“鏈長”企業。充分發揮統籌內外部資源潛質，依托現有的資源優勢和產業基礎，聚焦“豐富產品結構、全面覆蓋產業平臺”關鍵環節，在提升企業自身產業鏈現代化水平和行業競爭力同時，以產業高端化、智能化、綠色化為方向，加強政策協同，堅持強龍頭、補鏈條、聚集群，在開放合作中形成更強創新力、為地方城市帶來更高附加值的產業鏈，推動打造“中交建筑”企業名片。
爭創鏈長，要有掛帥出征的能力
當好“鏈長”，既要梳理產業鏈發展現狀，全面掌握產業鏈重點項目、重點平臺、關鍵共性技術、制約瓶頸等情況，研究制定產業鏈圖、技術路線圖、應用領域圖，又要協調解決發展中的重大困難問題，支持上下游加強產業協同和技術合作攻關，既要掛帥又要出征，不斷增強產業鏈的韌性。
怎么做？
圍繞“三型一流”、 “雙千億、五百強”高質量發展戰略目標，建筑公司不斷向價值鏈上游邁進，充分豐富產品結構、全面覆蓋產業平臺，延伸產業鏈，部署支撐鏈，提升價值鏈，快速推進“強好優”新格局的升級發展。
做強“投建運”一體化產業鏈。高質量發展關鍵在產業，產業發展關鍵取決于取決于產業鏈發展水平。投資鏈條上，抓牢產業鏈前端，掌握地方政府發展的需求，最大程度利用各方資源，發揮“鏈長”資源整合的能力，綜合協調優勢實現各方對產業鏈的合作共治。以城市治理的思維，通過價值服務，為政府做好規劃設計和產業策劃，提供綜合服務方案，著力融通供應鏈。建設鏈條上，始終立足“大城市”發展戰略，做好“高效、精益、智慧”三個建造，以“深耕、拓展”為主線，擔當深耕區域的踐行者，強化可持續發展，不斷打造循環鏈。運營鏈條上，以強強聯合、強專聯合、大小聯合等模式在新城建、新基建、城市公共設施、城市更新、鄉村振興等領域，向“投建營一體化”轉型，提升工程總承包能力，強勢提升價值鏈。
做優治理體系組織架構支撐鏈。產業是根，特色是魂。建筑公司堅持以“鏈長”目標為引領，依據產業現狀，統籌考慮產業規模，規劃并明確大高層、大數字、大智慧、綠色建造、零碳建筑等充分豐富的產品結構，不斷激發發展潛力。堅持貫徹中交集團“三重兩大兩優”策略，精產品、調結構、謀布局、重聯動，不斷推進“大城市”進城步伐。十四五期間，力爭再造一個建筑公司，向施工總承包特級資質的城市基礎設施建設綜合服務企業邁進，延展運營板塊鏈條，加強適應性組織變革,做優治理體系組織架構支撐鏈，全力打造產業平臺全覆蓋的新局面。構建物業運營中心、預算造價中心、技術設計中心、物資設備中心、機電事業部，裝飾裝修事業部等組織架構，聚集專業技能人才，緊跟形勢，不斷完善機制，逐步推進每個組織成為獨立的管理規范、服務優秀的公司，并通過成立地產聯合公司等支撐平臺的補充，實現產業鏈閉環，深入做強創新鏈。
做好現場與市場協調發展價值鏈。以現場換市場，以履約促發展。爭創“鏈長”的前提要穩基固盤，夯實高質量發展的“壓艙石”，才能更好的擎起產業鏈上游的“助推器”。建筑公司在發展進程中將“在發展中解決問題”的思想貫穿始終，強化治理，全力實現“規模、速度、質量、結構、效益、安全”相統一，“資源、要素、能力、環境”相匹配。以城市治理的思維拓展市場，參與市場開發及行業建設，切實踐行“進入城市、設計城市、建設城市、運營城市、扎根城市”的理念，與城市同呼吸、共命運，確保進得去、留得住、發展好。
做實高效建造。強抓工藝、工序、工效落實，推進標準化管控水平再提升，助推已布局各區域市場屬地化生根。做優精益建造。堅持“項目是成本中心”的理念，以“低成本戰略”為市場競爭做實有利支撐。做強智慧建造。以機械化手段換人、智慧化減人為抓手，實現降本增效，強化可持續發展，不斷提升價值鏈。此外，建筑公司強化黨建引領，協助“鏈長”抓好產業鏈上下游各種矛盾和困難的化解，幫助企業攻堅克難，賦能高質量發展。
時代賦予重任，奮斗鑄就輝煌。建筑公司探索確定的“鏈長制”全流程，科學清晰、操作性強。新征程上，建筑公司將加快要素配套支撐建設，全面梳理產業上下游關鍵環節，精準打通產業鏈堵點、斷點，緊密圍繞“五大發展理念”，堅持“123456”總體發展思路，推動產業集聚能級提升，促進產業鏈發展壯大，助力推進“133”發展戰略升級。
