專注專業 不負使命 堅持走高質量發展道路 叫響一局房建品牌
建筑公司黨委書記 企業負責人 趙剛
事輟者無功，耕怠者無獲。貫徹落實集團公司黨建會、工作會精神，建筑公司緊盯目標，專注專業，找準方位，乘勢而上，以打造中交一公局集團房建品牌的奮發姿態與擔當勇氣狠抓戰略落地，全面開啟“五年再造一個建筑公司”的高質量發展新征程。
提高站位 準確研判 搶抓發展新機遇
針對黨和國家審時度勢作出構建新發展格局這一重大決策，特別是持續推進區域協調發展，構建現代化基礎設施體系、布局新型基礎設施等一系列舉措，緊跟中交集團“三重兩大兩優”經營策略，緊密圍繞集團公司“強好優”戰略部署，建筑公司要加快重點領域謀篇布局。
積極對接“美好”，加大在生態環境治理、綠色建筑、市政工程、棚戶區改造、康養醫療等領域的基礎布局，向環�？叼B領域進軍，尤其要關注改善性住房，思維要快，動作要快。
主動對接“城市”，集團公司工作報告中指出，在大城市上，積極搶抓發展新機遇，在城市群的全尺度空間組合鏈中找準位置，大力向省會城市、大城市進軍，深度參與海綿城市、智慧城市、工業智能化廠房、地下綜合管廊、城市環境治理等業務，打造立體化、系統化的城市綜合開發運營商。
做好“供給側”。從供給端入手，對接當地城市經濟發展需要，為政府提供前期策劃、城市空間規劃、商業模式及投融資策劃等一攬子服務方案，加強政企共建，實現共享共贏。
開拓創新 找準路徑 融入戰略新格局
黨的十九屆五中全會宏偉藍圖已經繪就，中交集團和集團公司“十四五”規劃目標已經確定。從集團公司“十四五”規劃指標可以看出，城市房建板塊規模比例占比顯著提高，充分詮釋了集團公司對城市房建工程寄予的厚望。建筑公司作為專業化的房建公司，要樹立更高追求，為集團公司實現“雙千億、500強”的奮斗目標提供強有力支撐。
規模體量要大幅躍升。深度聚焦中交集團“123456”工作要求和集團公司綜合服務商的戰略新定位，建筑公司要結合實際，找準路徑，開拓創新。要進一步優化區域布局，強化區域高端對接，深化屬地化發展戰略，做好屬地營銷。推行項目群管理模式，打造明星品牌，提升企業影響力，筑牢高質量發展根基。到“十四五”末，力爭再造一個建筑公司，擦亮中交一公局集團房建品牌，向施工總承包特級資質的城市基礎設施建設綜合服務企業邁進。
系統化管控能力要大幅躍升。近兩年，建筑公司發展提速成效初顯，逐步邁入集團公司內大公司行列。結合集團公司的部署，建筑公司將深化“三項制度”改革，凝聚高質量，重點在“做強、做優”上發力。對標建筑行業先進，強化治理，全力實現“規模、速度、質量、結構、效益、安全”相統一，“資源、要素、能力、環境”相匹配，促進治理體系與治理能力的雙提升。
要建強總部，增強總部的資源整合能力、配置能力，快速協調能力，統一輸出管理標準、技術標準、現場施工標準，提高服務意識，加強系統管控能力。要變革模式，由原來單一的“模塊+專業化”向融入式和班組化管理擴展，做統一管控平臺，對協作單位和班組進行楔入式管理，進一步釋放產能，擴大規模，打造品牌。要科技創新，聚焦價值創造，通過創新增效、提質增效，實現高質量、高效益、高競爭力的良性發展，為中交集團實現“兩保一爭”目標和集團公司“雙千億、500強”貢獻建筑公司的力量。
黨建引領 價值導向 譜寫高質量發展新篇章
高舉黨的鮮明旗幟，葆初心、擔使命，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵，充分發揮黨建引領作用，服務于企業生產經營不偏離，以高質量黨建推動國有企業高質量發展。
要發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。向黨中央對國有企業的大政方針看齊，確保方向不偏；堅持在大局下行動，議大事、抓重點，加強集體領導，推進科學決策；通過管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎，充分調動全員的積極性。踐行集團公司“十四五”發展規劃，建筑公司要上下一心、久久為功。
要加強班子建設，夯實發展根基。積極響應集團公司號召，要持續建設“五力”班子，不斷提升兩級班子的學習力、實踐力、創新力、凝聚力、自律力。全面優化項目班子配置，堅持選優配強，科學搭配，確保經驗能力互補、性格氣質相容，內外互補、同向發力。
要優化干部隊伍，注重人才發展。以集團公司“13131+X”重點人才培養工程為牽引，圍繞發展戰略，根據市場變化和建筑公司改革發展需要，建立公司中長期人才發展規劃，加大對緊缺人才和核心人才的培養。堅持鮮明的價值導向，持續完善后備干部選用體系，給想干事、能干事、干成事的干部提供廣闊平臺，努力建設一支忠誠干凈擔當的干部隊伍。
時代賦予重任，奮斗鑄就輝煌。建筑公司全體干部職工將以一抓到底的決心、持之以恒的韌勁、務實管用的舉措，凝心聚力、砥礪奮進、強化執行，努力成為“讓出資人放心、客戶滿意、相關利益方信任、經營者安心、員工幸福、社會贊譽”的受人尊敬的企業，為全面實現集團公司“十四五”宏偉藍圖作出更大貢獻！
